"No buscamos dar un servicio. Buscamos una relación de Negocio."

Diagnóstico Estratégico Financiero

Consiste en una revisión detallada de diversos indicadores actuales e históricos del comportamiento de la empresa. Los elementos que lo integran son:

  • Análisis Financiero
  • Análisis Estratégico
  • Identificación de Generadores de Valor y Factores de Riesgo
  • Evaluación del Potencial Económico y Crecimiento Sostenible
  • Proyecciones Financieras
  • Valuación de la Empresa
  • Planteamiento y Respuesta a preguntas clave

Diagnóstico Integral de Negocio

Se compone de dos fases:

  • La Fase I consiste en un análisis a profundidad de la situación actual de la empresa en tres ejes específicos pero interrelacionados: Finanzas, Estrategia y Operación. Este tipo de análisis se denomina “As is” y sirve de punto de partida para la emisión de recomendaciones sobre cada uno de los ejes de análisis en particular, al mismo tiempo que para que estas recomendaciones sean congruentes para el negocio visto como un todo.

  • La Fase II se denomina “To be” y contiene la emisión de recomendaciones Financieras, Estratégicas y Operativas en forma específica, junto con el diseño de un Plan General de Implementación de las recomendaciones y las proyecciones financieras tomando en cuenta los efectos positivos de las recomendaciones, con el objeto de medir el valor agregado de las mismas.

    • Una vez completada la Fase II, podemos ayudar a nuestros clientes a implementar las recomendaciones mediante un Proyecto debidamente dimensionado por el trabajo previo.

    Servicios Especiales y Capacitación

    Proporcionamos consultoria en:

    • Evaluación de Proyectos de Inversión
    • Planeación Estratégica,
    • Planeación Financiera,
    • Asesoría financiera permanente,
    • Coordinación de iniciativas estratégicas,
    • Diseño de métricas para el control de la gestión,
    • Fusiones, Adquisiciones y Reestructuraciones
    Adicionalmente impartimos cursos especializados en los temas de referencia.